HR Transformation
Sicher in die Zukunft navigieren.
Für wen
Für Unternehmen, in denen sich die HR-Organisation verändern muss oder HR eine grössere Veränderung mittragen soll. Typische Ausgangslagen:
- Ein grösseres Transformationsprojekt steht an, und der HR-Workstream braucht Führung.
- Die HR-Organisation soll auf ein neues Operating Model umgestellt werden.
- Das Team braucht neue Kompetenzen, kommt aber aus dem operativen Alltag nicht heraus.
Was Sie am Ende in der Hand haben
- Eine umgesetzte neue HR-Organisation, nicht nur ein Konzept
- Führungskräfte und Mitarbeitende, die die Veränderung mittragen
- Stabilen Betrieb während der Umstellung
- Auf Wunsch: Coaching für Teams oder Einzelpersonen
So gehen wir vor
Planen
Ziel, Umfang, Etappen und Betroffene klären, die Kultur Ihres Unternehmens einbeziehen.
Kommunizieren
klare, transparente Information, damit Betroffene die Veränderung als Chance sehen.
Umsetzen
Begleitung der Etappen, von der Projektleitung bis zur Unterstützung Ihrer HR-Leitung.
Verankern
neue Rollen und Abläufe festigen, Kompetenzen im Team aufbauen.
Typische Dauer: 6 bis 18 Monate, je nach Umfang.
Steht bei Ihnen eine Veränderung an? Lassen Sie uns früh darüber sprechen.