Ich mache HR zum strategischen Partner von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung. Mit über 20 Jahren HR-Leitung, zuletzt als Personalleiter der Migros-Gruppe.
Erfahrung aus
HR entscheidet mit, ob Ihre Strategie aufgeht
Fachkräftemangel, neue Arbeitsmodelle und Digitalisierung sind längst Themen der Geschäftsleitung. Trotzdem steckt HR in vielen Unternehmen im operativen Alltag fest.
Ich helfe Ihnen, das zu ändern: mit einer HR-Strategie, die aus Ihrer Unternehmensstrategie abgeleitet ist, und einer HR-Organisation, die sie umsetzen kann. Ich habe diesen Wandel mehrfach selbst verantwortet, vom administrativen Dienstleister zum strategischen Partner.
Drei Wege, wie ich Sie unterstütze
HR Strategieentwicklung
Für Geschäftsleitungen und HR-Leitungen, die wissen wollen, wohin sich HR entwickeln soll.
Ergebnis: Ein HR-Zielbild, die passende Organisation und ein Massnahmenplan mit Prioritäten.
Mehr zur StrategieentwicklungHR Transformation
Für Unternehmen, die ihre HR-Organisation umbauen oder eine grössere Veränderung mit HR begleiten.
Ergebnis: Eine Umsetzung, die den Betrieb stabil hält und die Mitarbeitenden mitnimmt.
Mehr zur TransformationExecutive Advisory
Für Verwaltungsräte, CEOs und Geschäftsführer, die einen erfahrenen Sparringpartner für Personalthemen suchen.
Ergebnis: Fundierte Entscheidungen, punktuell oder über ein ganzes Jahr begleitet.
Mehr zu Executive Advisory
Vom Erstgespräch zur Umsetzung
Erstgespräch (unverbindlich)
Sie schildern Ihre Ausgangslage, ich sage Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann.
Analyse
Gespräche mit Ihren Stakeholdern, Sichtung der Unterlagen, bei Bedarf eine Befragung.
Zielbild und Plan
Wir definieren gemeinsam, wohin HR sich entwickeln soll und in welchen Schritten.
Umsetzung
Ich begleite die Umsetzung so eng, wie Sie es brauchen, von der Projektleitung bis zum Coaching.
Was steht bei Ihnen an?
Tippen Sie an, was Sie beschäftigt. Ihre Auswahl übernehmen wir ins Kontaktformular.
Was Auftraggeber und Weggefährten sagen
«Ich kann ihn jedem Unternehmen, welches sein HR Management professionell und zeitgemäss aufstellen will, vorbehaltlos empfehlen.»
Sarah KreienbühlChief HR Officer, Kühne + Nagel International «Damit hat er der globalen HR-Organisation ein neues Rollen- und Zusammenarbeitsverständnis vermittelt.»
Oliver ZimmermannCEO, Condair Group AG «Reto kann sowohl strategisch als auch operativ agieren.»
Stuart NeilsonManaging Director, Sonova UK
Reto Parolini
Über 20 Jahre in HR-Leitungsfunktionen, zuletzt als Personalleiter der Migros-Gruppe, der grössten privaten Arbeitgeberin der Schweiz. Als ehemaliger Handballer und Leistungssporttrainer weiss ich, was ein Team erfolgreich macht.
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In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage. Sie sprechen direkt mit mir.